Eu pai e minha esposa usamos o Como para educar nosso filho de 1 ano e 10 meses. O Como se baseia na forma, no modo e nas opções de aplicação da educação. A diferença entre ele e o Porquê são os valores, crenças e prioridades (o que representa de mais importante na vida dos pais e família) e nos mantém com o foco no objetivo.
Vamos entender um pouco. O Como só tem valor se ele satisfaz o Porquê.
Imagine que seu supervisor lhe pede cópias do relatório financeiro para apresentar para a diretoria na próxima da tarde. Como você vai satisfazer o pedido do supervisor? Provavelmente vai até a copiadora para imprimir os relatórios. Ou pode ir até uma empresa que tira cópias. Ou até imprimir direto do seu computador. O método atende a necessidade do Porquê.
O problema está quando o Como assume o comando do Porquê na gestão da educação dos filhos. O Como (a forma de fazer cópias) toma maior valor do que o resultado (as cópias). Muitas vezes esquecemos do porquê estamos tomando algumas decisões e simplesmente “travamos” no Como. Veja este exemplo:
- Bater parece não estar funcionando. O que estou fazendo de errado?
- Por que você deu palmada?
- Porque eu quero dar uma lição no meu filho.
- Então, o porquê de bater é ensinar uma lição ao seu infante?
- Sim
- Existe outra maneira de ensinar a mesma lição sem palmada?
- (Longa pausa) eu imagino que haja muitas maneiras. Mas nunca considerei outros métodos porque este funcionou com meus outros filhos.
Na educação e na gestão empresarial o Como é apenas um servo do Porquê. Descubra novas maneiras (Como) de alcançar os objetivos mantendo as suas crenças (Porquê) que você e seu cônjuge tem na educação de seus filhos.
“Não pense apenas em árvores, pense na floresta”! Isso vai reduzir a ansiedade e frustração com relação aos seus filhos.
Texto baseado no livro Educando Infantes – Gary Ezzo e Robert Bucknam
Samuel e Débora Costa
Colaboradores, Palestrantes e Treinadores da UDF.
www.samuel-costa.com
